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员工培训

员工培训 

一、培训课程:

序号

课程主题

参加对象

价格(元)

训练目标

时间(分)

1.     

100%责任

新员工

免费

心态

90

2.     

结果思维

新员工

免费

心态

90

3.     

个人战略规划

新员工

免费

职业规划

90

4.     

客户价值

新员工

免费

心态

120

5.     

个人成功故事分享会

转正员工

面谈

心态

90

6.     

个人战略正式宣讲

转正员工

面谈

心态

90

7.     

周计划日结果培训

转正员工

面谈

管理类

60

8.     

YCYA与第三方培训

转正员工

面谈

管理类

60

9.     

周质询会操作训练会

转正员工

面谈

心态

60

10.  

COO以及第三方体系

转正员工

面谈

管理类

60

11.  

即时激励训练会

入职半年员工

面谈

管理类

90

12.  

猴子管理法训练会

入职半年员工

面谈

管理类

90

13.  

共好团队培训

入职半年员工

面谈

管理类

90

14.  

黄埔敌人学习法

入职半年员工

面谈

心态

60

15.  

团队使命训练会

入职半年员工

面谈

心态

60

16.  

9型人格

入职1年员工

面谈

管理类

90

17.  

压力管理

入职1年员工

面谈

管理类

90

18.  

情绪管理

入职1年员工

面谈

管理类

90

19.  

时间管理

入职1年员工

面谈

管理类

90

20.  

如何成为最优秀的员工

入职1年员工

面谈

心态

90

21.  

领袖风采训练会

入职1年员工

面谈

素质拓展

90

22.  

结项考核

入职1年员工

面谈

考核

90

23.  

企业文化系统

核心员工

3

项目

半年

24.  

企业人力资源管理系统

经理级以上

5

项目

1

25.  

内部讲师培训

核心员工

3000/

技能

2

26.  

会报管理体系

核心员工

1000/

管理体系

1

27.  

股权激励解决方案

高管

2/

管理体系

3

28.  

如何开好早会

经理级以上

500/

技能

3小时

29.  

员工心理援助系统

核心员工

5-10

管理体系

半年

30.  

催眠式沟通技巧

经理级以上

3000/

技能

3小时

31.  

企业管理教练技术

核心员工

3000/

技能

2

 

二、新员工培训与发展的必要性:

  使新员工获得职业生涯所必需的有关信息,开始适应组织环境。

  通过职前培训活动,新员工熟悉了工作场所,了解了企业的规章制度和晋升、加薪的标准,清楚了企业的组织结构和发展目标,从而有利于新员工适应新的环境。

  明确工作职责,适应新的职业运作程序,掌握一定的操作技能,开始胜任工作。

  通过员工手册、职位说明书、必要的参观活动和一定的技能培训,新员工明确了自己的工作任务、职责权限和上下级汇报关系,适应了新的工作流程,对利用一定的工作不再感到陌生,从而有利于新员工开始胜任自己的工作。

  建立良好的人际关系,逐渐被一定的团体接纳,增强员工的团队意识与合作精神。

  通过参加初级的沟通游戏、团队协作课程等,使新员工树立团队意识,也使老员工与新员工充分接融、相互交流,形成良好的人际关系。

  通过一定的态度改变和行为整合活动,促使新员工转变角色,从一个局外人转变成为企业人。